跟孩子一起逛豫园，气氛很好。来上海这么多年第一次来这里

又来科技馆

工作上的麻烦和冲突愈演愈烈，连续几个月晚上，我都是噩梦连连。昨天我晚上我梦到的是鲨鱼，几只鲨鱼在陆地上向我冲击过来。一下子惊醒了

抱怨不是办法，解决方案才是

明日开工，虎年大吉

许亮的父亲很早就决定在初六的那天晚上前往工地。路途遥远，他很早开始在中午的时候收拾衣服，又在临近黄昏的时候整理待清洗的被褥，堆了满地都是。母亲也在中午早早烧起了猪骨汤，切了几个小菜，许亮又争执着说要喝点白酒。见家人不允后，只好同意他父亲提议的“其实喝点啤酒也不错”。许亮父亲心知这是许亮喝酒是假，想必是想给自己“践行”，于是在许亮说要去买酒时拦住了他，连连摆手说自己去买。

空气里有了一丝凝重，虽然还在中午，气氛里有了告别了的感觉了。说起来也好笑，其实也不是去多远的地方，又不出上海，直线距离算起来都没有去人民广场那么远。许亮的母亲一生都在和自己的丈夫告别，从年轻到现在，这个时候自然而然气压很低，只顾在厨房操弄着面部平静，和年轻的时候一般显得深明大义，可往往人又是她推走的。从前她居住在乡下，倘若丈夫外出打工，为了节省车费至少也要半年才回来一趟。从前，许亮无数地看到过他母亲的沉默，在每一次他父亲离开家之后，情绪低落的她做什么都提不起精神，每次都不例外。

许亮父亲终于匆匆地在吃过晚饭后离开了家，短暂的安静后，许亮的儿子开始开启了动画片，许亮母亲向往常一样收拾碗筷，盥洗沐浴。仿佛伴随着许亮父亲的离开，春节、假日、节日在这一瞬间被剥离了，许亮和他的老婆也开始意识到明天也将是他们的工作日，而他母亲终于在入睡前恢复了往日的神情，像从前，比从前更早地融入在他们的三口之家的氛围里。电视中一句台词逗得许亮儿子哈哈大笑，远处他老婆咒骂声，让许亮觉得今年的年味似乎比从前任何时候都要远去的要早。似乎此刻他才是家中最忧伤的人。

只有时间能将复杂的事物趋于澄澈—林莽 《路过与抵达》写于上海

几年前，当时我还是个建材店的老板。说是老板，其实这个店还不全是我一个人的，我的亲戚有一部分的股份。当我现在回想，自己犯的最大的一个错误就是与员工的尺度问题。倒不是我的人品有问题，或者与员工牵扯不清(在当时那样的环境我忙于开拓市场根本没有这样精力)而是，当拒绝不够彻底时往往给她人想象的空间。事后，我将那些短信给我亲戚看时，他说我是在犯罪，员工做的不对，或者触碰红线，就要直接了当提出来，你不肯训诫她人反而是给了她们幻想。以至于越陷越深。
因为岗位的属性，我的员工大部分都是女性。店员嘛，用一个男人来做也不合适。女性更为细腻跟客户交流也有耐心，另外就我给的这样一个收入有能力的男性也不会来干的。虽然是一线城市，人才也还是难找。高薪吧自己没利润，低工资又招不到人。连续招了几个月，来的员工也都是平平之辈。当然我没有要贬低任何人的意思，有些人就想找个离家近不太累的工作，像我们这样的商场也没多少客流，图的就是轻松二字。我追求的也是忠诚度高，能替我分摊些压力。来来回回也就只留下了一个忠诚的员工，但员工总是要休息的，有点什么事情休班我也就忙不过来了。好在这名员工责任心很强也肯替我考虑，甚至在没人的情况下替我加班了好几周了。
我迫切地需要一名新的员工，这个时候帮我做事做了很多年的朋友像我提议或许他的老婆可以。于是，不久他们就一起来我的公司。
这个朋友我们认识十几年了。严格来说，他们全家我都很相熟。几年前，我和他弟弟是同事兼好兄弟。曾经我们一起很艰苦地创过业，说是创业其实也是小打小闹，租了个房子，买了个传真机，装了部电话，和厂家谈了几块样品，就这样没日没夜地联系起业务来。当时客户资源信息较少，我们甚至为了获取客户信息同时卧底过一家公司。白天联系业务，晚上我们一起喝酒。接到生意后就找他哥哥施工。
09年，我所在城市房价还没这么高，生活成本控制控制其实也不高。到现在我还怀念当时的夏风，它吹过我和他弟弟还有女朋友的脸庞，是那样的轻松。不像现在只要睁开眼，就有大量的账单需要支付，那时我们都对物质都没有太大的期望，我们都对未来充满了信心。
然而好景不长，到了冬天的时候，长时间没有业务的我们面临了生存危机。尽管我还有一点积蓄，但也支撑不了两个人的开支了。我还记得当年，我们连坐公交车的钱都没了，我们一起从市中心走到城中村就为了像他哥哥借200块钱。那是第一次我正式的和我现在这个朋友认识。当时他请我们两个吃了顿饭，一人分了100元。
我到现在都记得很清楚，大冬天的，我们实在撑不下去了，于是我这个朋友的弟弟就退出了。但我一直坚持下来了，和这个朋友一直有来往，因为他是施工师傅。我卖出去的货物就交给他施工。因为订单少，也就这么淡淡的联系着，偶尔也一起吃个饭，当然也是和他们一家一起聚聚。2010年的时候，我做了两三个大单，他帮我完成的很好。我也就开始很信任地让他替我做事。
2010-2016年几乎每年我都会有些项目或多或少，后天这个朋友结婚了。见过他老婆几面，也没什么大的印象。
直到2年前，我经营了这家建材店。他提议他老婆来我这里上班，我才是正式见到他老婆。以前也见过，不过也不会关注。
因为我给的工价很高，也不拖欠工资。我和所有师傅的关系都很好，有时候一点小事他们甚至都不愿意和我收费。我的想法很简单，我需要的是踏实的人。他们都很踏实。基于对这个朋友的信任，我觉得她老婆过来没什么问题。而且她本身也有这个行业的从业经验。聊了聊，她胃口很大，怎么说呢她需要的薪资比我现有员工薪资都要高很多，给我印象不是很好。第一次，没谈拢。于是也就没有继续接洽，冷淡了一段时间，当然和这个朋友一再说不影响我们之间合作。
她老婆是个颇有些心机的人。其实回过头来想想，我这里的情况他们都了解，也知道我这里缺人，所以这也是他们敢于要价的原因。再后来，来来回回又聊过几次，谈了一个大家接受的薪资。也就让她入职了。现在看来她对收入、赚钱有着很强烈渴望远高于他的老公。她当时想要店长职位，我拒绝了，但承诺她如果尽心尽职可以让她有店长的收入。告知她，我需要考虑老员工的情绪。
他老婆很有心机，入职以后也和平常一样对我直呼大名，有点不适，但后来想想大家也认识，公司也没几个人何必搞的规矩这么大。我知道她的用意，她想让让其他人有种错觉，认为她是我的心腹。我心里暗笑，没太当回事。
好好做事，大家赚钱就行了。
不过后面我开始慢慢发现了她的问题。
直呼其名是因为大家认识，我也就睁只眼闭只眼。但是，她一个女的，整天跑到我的办公室里，要么站在我后面，要么搬个凳子坐在我旁边，让我很不适，甚至有点尴尬。有的时候都快碰到我了。不要说他老公认识我了，就算不认识我也不希望老板和员工状态是这幅模样，这肯定会给人错觉。
我把她的椅子搬到外面了，并提醒她让她到她的位置上去。但我后来，发现即便言语很重地和她说，她还是这样做，现在想来她就是故意的。不过当时，我确实没往深处想。只是隐隐感觉她有点问题。后来，果然我把这个事情说给我亲戚的时候，他哈哈大笑说，你要注意点你的这个女员工可能有其他想法。该骂就骂，不要让她再进入你的办公室。我说，那她就想歪了。我有家庭，再说她长的骨瘦如柴也不是我的菜，我也耻于和一共员工搞出点啥来，也没有这个心情。
那时候她刚过来才一周左右。
我是有责任的，一方面她主动过来问我要事情做，客户的报价单，编辑产品价目，收集价格签，熟悉商场签单流程，打印价格签。以前这些都是我一个人做的，员工也没指望他们会做，另外怕她们做不好，就我一个人来完成，有时候经常还要加班。现在她过来才一周，主动想做这件事，我想了想也不是不可以。看了看她做的表格，还不错，老实说比其他人做的要好点。
当然这是她的优点，比较细致，有一定的责任心和逻辑。刚来一周，把我们所有原先的订单都收集好，入册入电子档。这一切都不是我要求她做的，她来了之后我们这里的条理确实清晰了些。慢慢的价格单，报价单都不再需要我亲自做了。于是我发通知要求所有人都需要掌握这些技能，后来老员工也都掌握了。
应该来说，如果她不是老往我这里凑，我对她没有太大的反感。直到发生2周后老员工发信息给我。
老员工说她把我们门店的订单介绍给外面的门店的人，问我到底知不知道这个事？另外外面商场的人都在问她，这个新来的员工是谁，到底是不是老板娘，要不然怎么凑的这么近。我听的觉得事态的严重性，我马上打电话告诉她，介绍订单的事我不知道，这个事肯定要找她的。另外，关于另外这件事，你一定要相信老板的品味，我无法控制别人的想法，但我自己绝不允许这样事发生。老员工是个很实在的女人，虽然口才不是最佳但人品真的没话说。我马上和她聊了，希望她注意些，没什么事尽量待在自己的岗位上，不要再进办公室。
你猜发生什么？
她显得不快。一般的女人别说别人指在自己的面前说了，就是稍微有点暗示也受不了。我不知道她有什么不快的。

几天后，不知道是不是因为这件事，居然早上到她值班的时候，大早上临时请假说病了。我们的门店就这样未开灯一个上午。我暴怒，重责骂了一顿，当然不全是因为生病。我对员工还是很人性化的不可能生病了不让请假。但我觉得她有故意的嫌疑。
中午的时候，她姗姗来迟，没太看得出来生病了。
就这样消停一周后，她又进来了，搬着椅子坐在我的电脑旁边，催促我他要做表格。门店我就放了一台电脑。我实在不知怎么说好。说也说了，骂也骂了。还是一如既往的嬉皮笑脸。有时候她的头发都快碰到我了。
后来把电脑增加了一个，专门用来给门店提交资料用，放在我的对面。就这样了，也还是搬个凳子过来……我实在无语。但是有一天她老公来门店的时候，她又突然赶紧起身。弄的我心里好尴尬。直到一个月后。
我们门店筹划的大型小区团购要落地了，不光我们门店的人要全部参与，我还从外面借了几个人过来。
很成功！
我们当天光定金就几十万进账，于是我们晚上决定好好庆祝一番，所有人都很高兴。我每人额外发了800元奖励。她突然觉得平均分配不公了。于是找了个时间和我聊，她如何如何辛苦。我告诉她第一这个项目你来之前他们就在跟了，平均分也很正常大家通力合作。她的意思是当初谈的是店长待遇，现在她要单独的一份其他人再分配。这就变成双份提成了。况且一段时间下来后，我越来越觉得她的个人能力不错，但人品各方面不佳。虽然老员工的能力不及她，但忠诚度是要高的。于是我拒绝了她，她把他老公和我朋友也找来了。我先和他老公说了两件事，第一件事，把公司订单转给他人，他老公没话了。第二件事，这个订单在她进来前就有，怎么能够单独那一份。折腾了两天，我给出了一个方案：如果这些项目由她负责售前售中售后，我可以给她按70%的项目奖金，30%必须分给其他人做为前期奖励。如果不同意就办理离职吧。虽然没人，但是我不能因为她破坏整个员工的积极性。

后来开了个会，老员工也很高兴，因为什么也不干能拿到钱。认为我很公平。她那段时间也还算积极，因为现成订单，意味着现成的利润。当我对她非常的防备。

这个项目直到11月底才彻底完成，期间她一个人送货，一个带样品，一个人洽淡，收款。我能够看得出她的能力。签单率高，金额高，会为公司考虑成本，不打车拼车去送货。但喜欢邀功。这里不是说只有她努力，其他其他员工也不错，尤其老员工，我一直在平衡她们给老员工更多支持。

但是糟糕的是，短暂的颓废后，她依然不自重。只要她可以出单子签单，其他的我也懒得管她，反正我慢慢地也不常在店面了。
但有几件事我无法忍受，中间有一段时间，她收了客户的钱，但没有及时上交。甚至提醒了她过了2天后才上交上来，我对她批评了下，后来我才知道她拿这个钱去还信用卡了。后面又刷出来了。我立即制定了相关的制度禁止收客户款，并立即申请了付款码。

人还是要管理的，如果放任她后果可能很严重。慢慢的我发现，她已经负责了店面绝大部分订单。甚至某些难度大的订单，我都不再放心交给其他人，但另一方面我又希望其他人进步。这是个两难全的问题，人品有问题，但能力强。有一次，她又一次收客户款后，我把她叫到楼下来，她说出来的话让我很震惊。

我和她说，公司的钱不可以自己收款，你是不是听不懂？

她说，她也不想。都怪自己的老公没本事。

what？我没听错吧。我说你老公很努力啊，没日没夜的，我们门店的施工一直做的很好啊。为什么要这样说。

后面她竟然哭起来来，说老公如何如何没本事，天天都是银行的逼债电话，信用卡欠了很多钱，只有钱还最低标准。不光如此还要拿她的工资。哪有人说自己老公的不好的，还是当着老公的朋友，自己的老板。我说那也不能把公司的钱收了，这在哪个公司都是不允许的。他们的家事我也不方便评价，只是给我朋友打个电话，让他把家里安顿好。

我这个朋友，或者说我的这个施工师傅，我一向准时付款给他，甚至有时候还预支钱给他。清官难断家务事，我实在不便介入。

之后的一段时间，我发现她的确不再收款到自己的账户了，甚至做任何事也在考虑公司的发展了。我想，大概她慢慢的适应了。老实说，她确实分摊了我不少难题。有些项目甚至我都不再参与了，让她和其他员工自己去签，反正叫给他们的事情做的挺好的。我开始变得不再过多的去门店。转折点居然是在一场展会。

展会所有员工都很积极。但尤其是她更积极，大概是最近刚刚发了奖金的原因。为了展会忙前忙后的，就在展会前一天我总感觉差点什么东西。于是说我和大家说要去公司制作一个展板留着明天用，她自高奋勇地说也要去。那时候是晚上9点30了到公司以后就是10点30，如果我再去广告公司都要到11点。我问她到时候她怎么回去？她模模糊糊地说不行是否可以拼车回？我也没想太多，打了个车就去公司了，她也一起过去了，说不踏实看看有没有需要的产品。制作广告搞到将近10点40，我到公司后，发现她整理了大量第二天需要用到的产品。第一反应是，这个女人虽然渴望金钱倒也工作负责任，但不管怎样每个人都有自己的生活。11点确实太晚了，我把产品装到车里，和她说赶紧回去吧太晚了。我帮你交个车，她慢吞吞地不想走。正疑惑呢，公司电话响了，我说这个时候谁会来电话啊。她低着头不接电话，我说你快接电话啊。她这才接，电话里我朋友的声音，你有病为什么不接我的电话啊，你看看我给你打了多少电话啊？我给你同事打电话你同事说你在公司。你不要家了吗?你看看现在几点了?我很尴尬，说兄弟，你多担当，改天我请你吃饭，我是突然想起来有件事没做，你老婆她很负责人希望一起做好。朋友很客气，说没事没事，主要是她老不接电话，我不放心。我跟她说，你早点回去吧。我一个人可以的。我替她拼了个车，她还想说什么最终没事。我感觉很奇怪。后来我才慢慢发现，她加班的时间越来越多。这在一年以后，我的老员工和我打趣说，人家就想和你多待会。我始终无法相信，也不愿意承担这样龃龉之事。尽管我无任何想法，但是也许是我纵容了她让事态进一步发展下去了。“你不走，人家怎么会走呢”

回去的路上我一直在想她奇怪的举动，为何不接他老公电话呢，为什么慢吞吞的。明明和他老公说下很简单的事情，弄得很复杂。甚至为人以误解。

后来我才知道，她晚上和我一起回店面的事情弄的其他员工议论纷纷，这个不怪员工，本来都是女性，工作又很清闲，大家在一起就是会聊聊八卦。不过我也是一年以后才知道的。

但我一向自诩三观正，我只当他们是不想做事，也不愿别人多做事。

这一次，老员工没再和我说了。这在后来她告诉我，她有一次看到她拿我的手机，不知道知不知道密码。我实在哭笑不得，我的密码怎么可能让她知道？她实在不想多管闲事。

我是有感觉她有些异常的。比如说，经常某些小工地，她一个人去就可以了，非要叫我一起去，当然去了也不需要我做什么，去了也就基本上就签单收款。原先她一直坐后座，但不知道从哪一次开始就坐到副驾驶了。说实话，我的员工无论男女一律都是坐我的副驾驶，我早就习以为常。但像这样的原来坐后座之后又坐副驾驶弄得我感觉很奇怪。但是她奇怪的事情一向很多，我他妈的也就见怪不怪。她能做事，其他的别太出格。
有一天晚上，一个客户在临近下班前来选东西，她和另外一个员工一起留下来给客户搭配方案，一直选到近9点，老员工看起来很烦躁。我问她是否需要先走，她说如果没有太大的事情，她就先回去。我同意了，让她直接打车回家。也让她先走，她没走说要选好再走。因为我们店有个制度，一旦加班了就可以打车，远距离的话可以拼车。等这个客户结束了后已经将近10点，我们和客户一起出门然后叫车，她突然说她肚子痛。疼的直不起腰的那种，我说要不要先吃一点再走，她说不需要。然后我就打她老公的电话，他说知道了，我回过头去看的时候她似乎恢复正常了。我心里很忐忑，一方面她确实很尽心尽力的做事，另一方面我又觉得一切都很奇怪。

再有一件事情，在去客户售后的路上，太阳很大她居然来给我打伞，我实在觉得不妥。拒绝了。老板和员工，男人和女人是要保持一定的尺度的。而我开始带着复杂的感觉，看待她做的事情。一方面她可以把事情做好，另一方面我希望她保持距离。

渐渐的我发现，即便我不在的时候她经常给我打电话商讨客户的解决方案，有时候一句话解决的事情能够说10几分钟，弄的我老婆很奇怪的看着我。我也和我老婆说又是店员的电话。真正开始变得异常的时间点应该是第二年的3月份了，在此之前她还仅仅是打打电话。在讲述这件事之前，我想说另外一件事。

年底算了算，门店其实赚钱并不理想。这里说的理想是，门店的盈利没有达到我的预期，毕竟我还有一个合伙人。就这样的一个收入我担心公司整体的收入，于是我开始寻找第二个门店，也打算与合伙人我的亲戚切割开来。一人一个店面，我并不是说赚钱了或者赔钱了大家有矛盾什么的，我们没有任何矛盾。但只是从盈利的角度来讲，也许这样比较合适。元旦，我打算安排大家开心一把。

吃好饭，我带大家也有他老公（当然要叫她老公，还有所有的施工师傅）去酒吧，一起玩到2点半。她们都是第一次去这样的场地，很兴奋。她最后说了一句，以后不要让他老公来了，我们几个一起来。我很尴尬装着没听到，他老公在那里讪笑，一直到上次都在问她为什么不让他来。到家后我让他们到了之后都回复一声，结果她回复，说非常谢谢我的款待，直呼其名，一向直呼其名，我也当没看到。说以后不要带我老公，找个帅哥好好玩。后来我的老员工和我说，她感觉她一直拿她自己老公像一个累赘一样，毫无尊重。我说有没有可能就是去玩笑。她说，不会的，一直以来她从来都很嫌弃他。真正令我感觉到压力的时候是次年的二月。

这个春节我过的并不安稳。

一方面需要操心新店的筹建，一方面需要筹备资金。现在想来，如果当时筹资失败就好。那样，现在的一切都会变得不一样。我们平静而安稳地活着，保存胜利的果实。然而没有如果，我查阅了很多资料，终于承认世界上没有这样的时光机器。

当年我最终筹集的金额为：50000元巨款。

还是亲戚贷的高息贷款，其实他那个时候还不如我过的潇洒，我的门店仅仅是盈利不佳，而他却亏损了近100万。在我面前，他依然雄心勃勃，归根到底其实也是为了面子。

门店如愿盘接下来了，投资额远远超过预期，我依然决然地贷了款打算好好干一场。这样市中心的场地空出来可不常见，于是我不仅盘下了店面也一并将员工接纳下来。一个做了10几年的本地人，我们只叫她阿姐。我疑心门店关门的原因是源自于店面的布置，于是决定局部更改装修，更换全部样品，调亮光线，增加产品，由我亲自坐店。装修和产品花费了很大精力，但人员招聘还是跟不上。我和所有员工都沟通了下，谁愿意去新店培训新人？都摇头，说太远。再问她，没有犹豫，直接点头说可以。

怎么说的人都他的两面性。一个人有好的一面，也有坏的一面。有天使的一面，也有魔鬼的一面。管理就是让一个人发挥最大的长处，抑制他的缺点。经过此轮创业，其实我的收获很大。像是一夜长大，明白了金字塔，也明白了法律的意义，明白了规章制度，也明白了企业的宫斗剧——说不定是主动而为之。明白了个人的渺小，团队协作的意义。用一个人，既要看到长处也要看到短处。但，不包含底线。

新年伊始，年初五我就开始着手装修事宜。保守预计投资额30万。签合同付保证金，品牌工厂打款。

我告知她需要在2月底前往市中心店，我在忐忑中于2月下旬开始装修。经常需要熬夜到深夜1、2点，当然他们夫妇二人也在展厅中熬过几次夜。他们只是贴样品，而我需要安排整个装修环节。我的湿疹就在那个时候开始的，经久不愈。展厅结束后，我还需要赶往70km外住处。每日往返，心力交瘁。当然了，这是自己的事业，累点这没什么。

我一直不愿意将我的家人牵扯进来，一来我老婆不喜欢繁杂的事情，二是经历了我几轮创业的失败，她也不是很热衷甚至不看我的事业。她唯一的希望就是让我周末多陪陪她多陪陪孩子。每当我和孩子在青草绿地上休息时，有一瞬间我是多么希望没有这摊子事。
于是花草的采购也需要员工和我一起去，她现在俨然成了我的一个助手。坦白说，觉察一样事情不是慢慢觉察出来了，是经历多个事情、片段以及验证而得出的。当时的我知道她有问题，但说不出哪里有问题。但，不可否认，作为员工她无疑是得力的。

门店如期开业，但糟糕的是，一连2个月毫u无进展，一点销售额也无。我无法两头兼顾，因此在郊区店偏多点。市区店的业绩令我很头疼，就连我的朋友也催促他老婆让她多放些心思。就这样的情况下，她居然还是隔三差五地来郊区店。有的时候我很诧异，一开门在郊区店看到她，市区店业绩迟迟不得提升的情况下再离开自己人，显然很不利。于是，我决定花点时间去看看市区店。

半年后，老员工说，你知不知道展会撤展那天她很不高兴？

我说，为什么不高兴。太累了？

老员工说，不是啦，人家想坐你的车呢，结果没坐成和我们发脾气呢。

What？这有一次刷新了我的认知。仔细想想好像是有这么一回事，我们分两拨人出发，一拨人坐货拉拉去市区店再跟着去郊区店，一拨人跟着我回郊区店，她坐的货拉拉。当中我有接到她的电话，说东西放好了后，她要坐地铁回家了。我说那怎么行，大家都辛苦了几天了。怎么着老板也要请你们吃个饭。她说，到时候回去就没车了。我一愣，以前也有过加班到11、12点的时候，都是让打车回去。我说，先过来吧，不行的话到时候打车，或者我顺路带你回去。她很犹豫地答应了。

11点多，郊区店的货物也卸载完毕。看得出大家都很沮丧，我说没关系，我们这里面也有新员工，就当让你们快速地学习产品，另外我们这次展会发出去了将近几百张名片一定会有客户来找我们的。晚上点的很简单的几个菜，大家吃的很开心。吃完饭，我说，都打车回家。我带老员工回家，我和她说你去打车。她说，这么远不知道能不能打到车呢，于是就开始发拼车单。我说我可以送一个人回家，你们谁坐我的车，另外一个人打车走。老员工事后告诉我，其实她一直就知道她想要和你一起走，嘀嘀咕咕的说了很久，说我走的真快。说真的，我没想到她们会想的这么多，居然有这么多我不知道的事情。老员工继续说，人家啊多晚都会来吃饭的，就是想多见见你。你看看，当时你让她独自负责市区店的时候，她都来了多少次老店了？我那次想想，算了这么想坐就让她坐吧。所以我晚上不就跟你说，你送她，我这近。

好吧。

我的想法是员工辛辛苦苦为你加班到半夜，也不图任何加班工资，安全送到家也是很当然的事情。一路上她很自然的坐在我的副驾驶，与半年前张扬跋扈的模样早已大相径庭。说我变了很多，知道体恤员工。说知道我的压力很大，只想替我分摊。当然了，她也只能分摊一点点。我说你做的挺多的了，希望你能替我守好市区店。她说那个自然，她经常失眠就是想怎么做好一个店。她说这么晚了还要你送我真的很过意不去，我说哪里的话，你们加班这么晚，大家都辛苦了。

送到到家后，收到了她好长一段感谢的话，我也是一笑了之。

后来老员工告诉我，她第二天好开心地到了老店里来，说老板可能一夜未睡就为了送她回家。我听完务必的惊讶，不过这是后来才知道的事情。

市区店面生意持续的恶化后来我认为，和她也是不无关系的。两个店加起来投资已经近80万了，如果没有大的改变进展，我们大概率下一个季度会有大的亏损。3月初的时候，我开始正式觉察到了她的异常。

我无法通过一两件事情就武断地判定一个人的动机，也不愿恶意揣摩她人。但很多事情堆积到了一起后，事情就有了一个清晰的认知。

她有问题，她有很大的问题。她已经快要不把自己当成店员了，她已经快要嫉妒我对她人的培养了，甚至已经发展到以为自己能够挑衅我的家人。当然，当局者迷。这些话，竟然是后来我老婆告诉我的。

回忆起来，她甚至把自己当成了我的家人，这让我疑惑了很久，我到底做了什么让她有这样的错觉。是因为没有责备她？还是说送过她几次回家？她老公还在我这里做事，是什么样的想法给了她这样的认知的。我至今一无所知。

我想起年前的某一天，她带我去处理售后。已经是下午2点左右，我带她去吃饭。她坚持说只吃一份素面。我没太在意，很快我就三下五除二地解决了午餐。结果她还慢吞吞地只吃了一小半。我说，你吃的可真慢啊。她说，我一直喜欢细嚼慢咽。我说，以前我吃饭很慢的，到了高中后就慢慢正常了，我小的时候是全家吃饭最慢的。现在我们家终于有比我吃的还慢了。她咯咯地不好意思笑了起来。what？我楞了一下继续说，我小孩吃饭慢的不得了，每次都得催她。她旋即意识到其实我说的不是她，笑容突然凝固转为满脸的尴尬。
时间到了4月中旬，两个门店都在持续亏损。因为限购而产生的后果开始渐渐显现出来了。周末，我决定休息一天陪陪家人。结果她的电话信息非常多，总是都是些简单的事情。说在我们网上渠道接到电话希望我可以一起去客户家，我说，这么简单的事你自己去就好了。她回答说，不行，你一定得来，不行我就不去了。我有一丝不悦，多大的客户需要我亲自出面，我说那你叫上老员工呗。她说这个客户在市中心，约的是下午6-7点，怕老员工要加班。好吧，话都说到这份上了，那就下午去呗。又一次，擅自地自己来到老店，说有些产品只有老店才有。

我是快下班的时候，才到门店的。商场内空空荡荡的，店员比客户都要多。我看到她今天似乎有点不一样，头发是编织过的，类似于那种小脏辫，抱歉我平时不关注女士的发型。似乎穿上了一件新买的衣服类似于背带款式的。现在想起来，当时的第一感觉就是她大概是希望我能看到她这样的装扮。当我写下这段文字的时候，我其实是很心虚的，我不愿意恶意揣摩一个人，但是除此之外没有更好的解释，因为我实在想不出一个去了就可以收款的客户为什么一定要我出面？

还是如从前一样，她每日向我汇报工作内容。不过最近的一周，她居然半夜也在给我发信息，有的时候并不全是工作内容。我和老婆说，我觉得她有问题，居然半夜给我发信息问工作的事情。问我什么时候去门店，问我什么时候公司的新抬头可以发票。我开始有点害怕碰见她了。我和我老婆说，我老婆没说什么，只是提醒我早点休息，太晚了就不用回复她。

我回去待了几天，办理户口方面的事情，回来的时候刚好路过了我们的商场，老婆提议说想去我们的新门店看看。我说，以前你都不愿意来，为什么突然想去看看？她没说话，说就是想去看看。我老婆是那种不喜欢动脑子的女人，我的事情她很少过问，提议她去过门店，她还不想去，说你又不是什么大老板去了干嘛。在家呢最喜欢干的事就是盯着综艺台傻笑的那种。她突然要去门店，我其实也没有心理准备。要不然改天吧，我和她们都没说过，看到你会不会禁止？我老婆没好气的说，我们自家店铺来看看有什么好禁止的，在说没做什么亏心事干嘛要紧张？

停车完毕后，我们到了地下室去买点饮料上去。电话问了她们要喝什么都说随便。于是买了四杯饮料，一倍橙汁、一杯梨汁、一杯西瓜汁、一杯香蕉什么的。上去之后，大家彼此寒暄了一番。老婆一直没说话，只是在里面走走看看，摸摸产品。

店员都来打招呼，说老板娘来了啊。她很夸张地走过来打招呼，哎呀，还是第一次见到你呢。我老婆笑了笑说，我到郊区店去过几次你都不在。这里的店面我是第一次来。

老婆指着一块面料问我，这款产品颜色这么难看，为什么做样品，最好换了？

她忙指着笑着说，人家可以喜欢了，不能换，还不让我们碰呢。

后来我老婆说，其他员工都很正常，唯独她十分异常，在门店我一直觉察不到哪里有问题，可是在下电梯的时候就全明白了。

我们都坐在桌子旁聊天，她很夸张地叫我名字说我们的货怎么还没发货？并问我到底订货了没有。因为在聊天，我心不在焉地说，应该早就送货了吧。她又很夸张地查了仓库里面的货说，根本没有啊，你脑子坏了啊，这单我们都没订货。我吃惊地发现她说话的异常，但没发作。之后，我们聊天的时候她一直都没加入，她独自坐在电脑前。后来在我们回家的路上，我老婆告诉我她电脑上就只有一个什么都没有改动的表格。

这次会面开启了她的离职倒计时。

我的工人一向对我直呼其名。他们替我做了十年的事，我不在意他人叫我什么，但希望他做好事情，而我当老板也不过是最近几年的事，直呼其名我反而觉得自在。但做为店员而言我隐隐感觉有些不妥的。在后来的时候，我委婉地提出希望她更改称谓的时候，她的回应是跟着他老公叫的。对此，我老婆很不买账，也直接导致后面她的离职。

下了楼，我老婆直接和我发飙了，这一次吵架影响了我们生活长达近2年时间，我至今都记得当时我复杂的心理状态。

似乎她说的又是事实。

她又接着说，你从前总说她对奖金很计较，是个颇有心计的女人，但最近几个月你只字不提，反而觉得她认真负责。

我只是很奇怪她很认真负责，我的原话是这句。老婆不认可，继续说，是的。别人对你有想法，当然不会和你提。我绝不相信你心里一点也不知道。

我说，她的异常我都有和你说过，就像前几天你还记得我和你说半夜发信息的事情。是的，你是说了，又怎么样，别人对你有想法你能一点都不清楚呢？总之，她最多做到今年年底。从明天开始，她必须给我该称呼，否则就立马给我走人。另外，她有什么资格去管理两个门店，这是老板娘干的事情。她何德何能可以两个门店兼管？

老婆的话让我一下子醍醐灌顶。她接着说，市区店持续亏损，她真的有你说的那么有能力吗？她所有签约下的单子不都是你给她的？没得选，她必须给我在年底前走人。如果招到人的话，我觉得她可以给我随时走人。
我感觉到有一种前所未有的无力感由脚心一点点往上蔓延，到了脸部的时候，我觉得我整个都像是凝固了一般。是的。我老婆她问我的几个问题我都没有回答她。有些答案甚至到了那个人离职后我都不确定，我甚至拿着截图问我的朋友说这代表着什么？

所有人都不相信我没问题。

我的合伙人甚至和我说，兄弟，这个问题在于你啊。你这是在犯罪知不知道，员工触碰底线当然该骂就骂！这件事你如果处理不当会出很大问题的。他和我吐露心声，我来公司的次数不错，每次都能看到她在你的办公室里。而且贴你贴的这么近，甚至你的员工都暗示她有问题，难道你的真的这么迟钝吗。你和我说实话，他吸了一口气说话的时候有些犹豫，你不会有什么想法吧。

我说，我和你从小一块玩一块长大的，和别人不说实话，和你我还能说假话吗？

没有想法就最好，听哥哥一句劝。兄弟我别的本事没有，女人肯定比你见得多。这样的有心机的女人你要离的越远越好。有些女人是决计沾不得，有些女人却即便一夜露水夫妻还能一笑泯之。如果和她你们真的发生点什么，她能让你鸡犬不宁，永无宁日。我说我不相信，这么短的时间里她哪来的乱七八糟的想法。何况他老公还在我这里做事。

他说，兄弟你的想法真的太简单了。他们夫妇二人我都见过，她老公在她眼里就是个屁。你现在公司的订单大部分都是她在经手吧，看你年纪轻轻、仪表堂堂，又有自己的一番事业。你受过良好教育，为人谦和也没什么架子，是她的世界里从来没见过的一类人，有了倾慕之心也很正常。回头再看看自己的老公，她老公我也见过，粗人一个，做人做事一根筋，行事也冲动不动脑子，光有一身蛮力。这个社会要一身蛮力又有何用？没有对比就没有伤害，越看越生厌，越想越生气。我猜，她是否让他老公碰她都成问题。员工钦慕自己的老板这样的我见得多了，关键女人和女人不一样，老板和老板也不一样。别人或许这样的事我肯定不相信，你我一定相信你。

这番对话，发生在我和我老婆吵架后的一个月。当时，我总觉得我老婆无理取闹，在回家后，我们之间爆发了无比激烈争吵，孩子和老人都无助的看着我们，看着我们把一样一样东西砸在地上，看着我们恶毒的诅咒着对方，他们能做的事情也很少。后面发生的事情，几乎出乎了我的意料之外。

我曾问我老婆，如果知道后面有这么大麻烦，糟糕的事你还会选择当初坚持让她走吗？她沉默一会儿说，当然还会，钱没了可以再赚，老公就只有一个。如果你没了，要钱有什么用？人是会慢慢变的，日久生情的事还少吗？

我一时语塞。

在讲那天的事之前，我还是想说说我的这个朋友。如果不是他弟弟，我也不会认识他，我第一见到他的时候，他刚刚开始拜师学艺。但接触下来，除了平时喜欢吹牛外，其实人还不错，长得壮实肯卖力干活。有的时候几十斤的货物，他也直接扛上地铁去客户家送货。付托给他的事情，很少会给我出纰漏。只是印象中，他一直很缺钱，有的时候活还没干完，就给我打电话，说让把款结下。我们这个行业，一般是要隔月结款，因为一般这个时候客户的款也和商家结清，如果要有什么售后也在这个时间段内。他经常会编一些理由来要款，母亲要买床垫，孩子要交学费，朋友出车祸了，朋友出车祸昏迷了女朋友苦苦地哀求他，向他求助希望他来陪护。我记得很清楚，甚至他还绘声绘色地告诉我，对方女朋友奶子真的很大，有好几次他都忍不住想要捏上一把。反正件件事人命关天，事关重大，让你没办法去拒绝。他的口头禅是如果不是这个情况我根本都不会开口的。

我老婆常觉得他的很多话不过是托词，比如说那次他车祸让他去医院的事。这个太假了，也不知道编好点的理由，要他一个男人去陪护干什么？反正钱也是要给他的，给就给吧，我也不太会放在心上。

除了施工，我们也没有太大的交集。没有太大交集，我们也自然不会完全了解一个人。单做事而已，我很信任他。

国庆前夕，我们店遇到一桩头疼的事，也改变了我对他的看法。我们的产品送货了也施工完毕，但尾款客户耍赖不付，坚持认为我们产品与表述不符要退货，要砍价。让员工和他沟通看看有什么诉求如果要求不过分的话，我们打算降价息事宁人。这个客户50来岁是本地人，订单还是我签下来的，看起来客客气气。我去他家的时候，又是拿水果又是拿香烟，很热情。说这是为了她女儿结婚装修的房子，希望我务必用心做好。我也本着替客户节约理念将他们的材料用量算的很死（后来不够还补过货）。但施工后，他坚决不肯付款，其他所有人电话都不接，说只会和我沟通。前前后后拖了近一个月也付款，也不回应。我想有必要去一趟他家了。女店员提示我，可以让他老公陪我一起去，文的不行就来武的。
我们做生意的人，讲究和气生财，不到万不得已的时候是绝不会出此下策。因为你的店面在这里，你在明处别人在暗处。真要起点冲突，生意也就别做了。我的打算是，客户如果只是想借机降价，我们让点利收回成本这事就认倒霉算了。如果他是耍无赖，想赖掉这笔款，那肯定不行。于是和我的朋友说好，听我的指令行事，一个红脸一个白脸切勿鲁莽。尽可能先谈，冲突是下策。到了业主家，都是在社会混了几十年的人了，一看这架势就知道我们的来意。我说，今天让师傅过来就是要来解决问题的，有什么需要维修的可以尽管说，满意了你们再付款。业主极度不爽地说了几处施工的问题，我和朋友说，你替他处理了，施工有问题当然是我们的责任。我们还没怎么说话呢，女业主突然把桌子掀翻了。我们都还没说啥，她还拦在我们面前开始发飙了。歇斯底里地大骂我们在搞什么东西？吓了我一跳，男业主充当和事佬，“兄弟啊，我老婆脾气暴躁你们多担待，你看着怎么处理吧”没等我发指令他就直接被业主激怒了，两个人直接吵起来了。声音越来越大。业主让他滚出去，说不和他谈，说他这样的垃圾必须离开。我假意相劝，说好好沟通，有话好好说。他指着业主的脸说，钱给了才走，如果钱不给我今天哪里都不去。说完还要去抄家伙。

客户说，我的钱只付给你们老板，和你没关系，你滚出我们家。说他简直是反了，这是谁家的地盘？你们老板都没说什么呢，你叫什么。说这就开始推推嚷嚷起来了。这个女业主后来说，其实还挺喜欢我的，说后面还会给我介绍生意，就是吧我这个人太实诚在社会上容易吃亏，哪有给别人让价是这种让法，别人会觉得水分太大，不舒服。不过在当时，她情绪激动泼妇一样与后来见到她的样子判若两人。女主人也开始抄家伙将我朋友往外推，边骂他是个垃圾，这辈子只配当个苦力，说老板都没说话这里没他说话的份希望他赶紧滚。男主人一看这个情形和事佬也不做了，加入了骂战。我朋友也不是省油的灯，突然他脸色一变冲下去楼道捡起一块砖要冲上来打人。我慌忙拦住他，这次不是假意而是怕他一冲真的把人给打了。我们本质上是来处理事情的，但如果把人打伤了性质就变了，两波人隔着我互相指着脸叫骂，我是真的快拦不住了。于是和他大声说，先到楼下等我。因为我的目的也达到了，你们不是耍无赖吗，无赖我们也会。这样的情形在计划之外。这时候她女儿也出来，听到我们这样冲突说要报警。我知道，J.C是不会管这样的事，只要

尽管这件没有真正的处理好，我并不怪我的朋友。他有点冲动，但是替我考虑的，希望我们早点拿钱回来。后来，这个业主很难缠，又去和商场投诉希望我们让步和解。之所以，当时没有撤回我们的产品，主要考虑到多少能收回成本，另外做生意以和为贵。后来，这件事还是我重新带了几个人上门后解决掉了。

所以，你看就是这么一个人。十年前，他弟弟在他家里逢人就说我这个值得交的兄弟。十年后，女员工常和我说，她老公常常对她说我是个不错的朋友，让我一定要尽心尽力的做事。

而我怎么想不到会在两个月后说，你信不信我找人天天坐在你店里，让你一单生意也做不了？

当天晚上到家后其实时间还很早。我说，你先别上去，能不能听我解释？现在市区店刚开，我们也是需要人的。何况她的表现越好越好，最近有很长一段时间也不提待遇的事了。老婆说你打住，你是要卖身吗？就为了少给点钱，她想给你乱搞你也愿意？万一哪一天她要你陪她睡觉，你赔不赔。我说你想到哪里去了，我真的觉得你想多了，不应该是这样的，她有自己老公为什么还要来找我？老婆气的发抖说，我真为那个施工师傅有你这样的朋友而感觉到发抖。

人家信任你，让他老婆来你这里上班，你却跟人家老婆胡搞，你对得起你的朋友。你这个贱人，连自己的员工都能下得了手。说罢，摔门上楼去了。

我在楼下长久地抽着烟，抽到嘴巴发苦麻木。我第一次开始思考，我真的错了吗？难道她真的有此想法而我不自知？又或者我自己内心知道，自己不愿承认？难道，女员工真的跟老婆说的那样，挑衅她。我并没有欺骗我老婆，有关女员工的异常通通都有告知过她。我老婆后来问我，可能你只想让你替你干活装着不知道而已。你这跟卖身有什么区别。好多事情，做着做着不就成真了？懂吗？我后来回答她，时间太久了，我也不知道。我也不想思考，你不该怀疑我的人品。你也不操心店内的任何事，你知道缺人时我有多心烦吗？

事到如今，我不愿承认这一点。更不要说当时了，我不承认老婆对我说的一切。我一直重复几个字“我没有”“我没有”“血口喷人”

我不想回忆这段争吵的记忆，我们都不再提这次的争吵了。因为实在太伤人了，吵架哪有不伤人的呢，不仅伤人，更伤心，伤肺。

当天凌晨，我编辑了一下信息：

经过我们的考虑，觉得目前市区店业绩很差，即日起你从郊区店群退出吧，以后专心负责市区店的销售。另外，我老婆介意你对我直呼其名，从明天开始请加上称谓吧。

早上6点多，我收到了她的两条信息。

好的，老板。加了一个微笑表情。
这是第一条信息。看不出心理的状态。几天后，她和我说，当时她收到那条短信的时候，觉得眼泪都要出来了，当时有一种想法，就是立马坐地铁回去，没人就没人吧。她说她不明白为什么要让她不能回到郊区店，那个店承载了太多记忆和奋斗的痕迹，是她一点点看着它慢慢成长起来的，这如何能够接受？她后来又说，当时收到这条信息就知道这是我老婆示意，她甚至问我，她又不在这个店里面为什么她要管这些事情啊。

我没回，也不知道回什么。

5分钟后，第二条短信来了。

老板（她已经改了称谓），我想五一和请个假。需要10天，很久都没有看孩子了。我们已经计划了很久了哈。这是她在公司后，很久以来第一次听她说要回去看孩子。其实很久以前也看过，也给我们看过她孩子的照片，小男孩挺可爱的。

不行。我直接回绝她，之前为什么没听到你说这些？是因为我发过的这个条信息吗。你知道的我们这个行业节假日肯定是不能休息的。节假日后，你可以休息。

不行的呢，我们这次都计划好了，一定要回去的。

我一时无话，于是给我朋友打电话。怎么回事兄弟，你们怎么突然要回家，还是节假日。这个是不行。

朋友也一脸懵但马上反应过来说，我给她电话。

我截了个图给老婆，她要休假了，你说怎么办，现在也没人能顶上。要不你回个信息问下？

老婆说她的反应恰恰证明了她的异常。为什么改个称谓她就要休假？一年以后，但我们都坦然地面对这件事的时候，老婆问我，为什么老板给自己减活了反而要哭要流泪。她问我，你会吗，老板让你少干活钱照给，你是开心还是不开心？我说，开心。她呢？她问。你还说没问题？可在当时，她和我说话信息，一口一个贱人，听不进去我说什么。我也不明白她在表达什么。

我没说话。现在缺人，要不你和她解释下这个事情就结束，五一的活动我已经准备很久了。

老婆和她解释了下为什么要门店做调整，说因为市区店很重要，而我又非常信任她。她也希望她能够用心帮我们负责好。至于称谓的事，希望她不要多想，工作场合她希望所有同事一视同仁不想他人想太多，私下里怎么叫那是她的事情。

信息很快回复过来了。说没有多想，一直跟着他老公叫的，以前就认识，现在老板娘说了就按这样来。她都ok的。

老婆随后给我发了一条信息：没想到你是个贱人。她说对方根本就说什么。她怀疑主要原因在我这里。

我至今仍耿耿于怀，尽管老婆多次和我解释，当时不是不了解情况嘛。看来，真的冤枉你了奥。

朋友是下午才电话给我的。

她说她老婆怎么听起来很异常，你知道发生什么事了吗？一开始打她电话也不接，只是信息说心累。后来接电话看她声音有哭腔，怎么了这是。昨天出门还好好的，没遇到什么事吧。

我说她和你说什么了吗？

没说什么啊，所以这才感觉到奇怪。就问我，她对这个店到底怎么样？我说真的兄弟，她对你的店真的上心的，我从来都没发现她对任何公司有这么大用心。有时候到半夜还在联系客户，真没有骗你。刚刚她还说怕影响门店的客户说回去再说。他说话说的结结巴巴，真的，我有时候都觉得她满脑子都是店面的事情。你还是打个电话吧问问她什么情况。你也知道的，我们夫妻二人在这边做事都是希望生意能一点点好上去。

我说，其实没什么，就是说希望她以后专心负责市区店，郊区店由我亲自管理。

他松了一口气说，具体事情其实我也不清楚，你还给她一个电话吧。

我已经忘记我是怎么回复他的了，我也已经忘记是否有给他老婆回个电话。但我很吃惊，当我把这件事告诉我老婆时，她回复我的话，至今令我记忆犹新，我不知道她是如何做到的从一两句对我就可以得知别人的想法的，但听起来不容怀疑又充满道理。甚至那一刻，我们几乎已经和解了。

她沉默了一会儿说，她才不是委屈的哭呢？

不是委屈，那是什么？

她是恐惧，她是害怕，她自以为做的天衣无缝，神不知鬼不觉，却没想到我只见了她一面就看穿了她。

我扫了一眼，郊区店群已经没有了她。

于是我其余的人召集起来开了个会，意思是公司希望每个人都有独立做事的能力。以后女员工只负责市区店，我们郊区店所有的订单，自己跟踪，自己解决。不清楚的可以问老员工，也可以问我。我们要彻底与市区店切开，你们也切不可有依赖她人的想法。从前她们确实单独做事的次数很少，原因是多方面的，可能也在我一直没放开她们去做事。后来，在所有人都陆续离职后，我发现老员工其实做事也不错，本来她也就是个很实诚的人。

我注意观察大家的表情，其实也看不出来啥。至少对她们来讲是有利的，只是大单跟进大家还需要时间。就在我还在思考怎么去和去和她碰面聊下这件事的时候。

第二天，她提出来离职。

你不会对我有意见才这样做的吧。她指的是退出郊区店群这件事，实在不行我也可以辞职。

我说，我一直觉得两个门店需要分开，郊区店的人能不用就不用新店需要培养新人。
她和我断断续续说了很多。说她自己突然发现都快不认识自己了，整天就是门店、客户，孩子也不知道去管，出来这么久一次都没去看他很心疼他。我让她等节假日过后可以回去待个10天。她还说，我不知道你老婆有什么好担心，就一个称呼而已。老店员叫我老公也直呼其名啊，我说什么了没有。他弟弟也直接叫我的名字，我不明白这有什么呢。我实在不明白，你老婆有什么好在意的。我说，只是个称谓而已，既然我老婆在意这件事，那就考虑下她的感受吧。她说，真的无语哦。你老婆对自己很没有自信嘛，我老公还在你这里干活，他都没有不放心呢。

隔了很久，她发来一段文字，当我看到这些文字的时候每个字我都认识，但我重复看了几遍才看懂她要表达的意思。我脸上一阵发烫，隐约中开始觉得所有人说的话都是对的，我开始觉得我才是那个做错事的人。

她说对于新店她有很压力，但也清楚我的压力是她们的百倍、千倍，当然新店没做起来她也很焦急。她说我是个好老板，但却是个不会跟女性沟通的人，比如和她，比如和老员工，曾经老员工因为我的举动深深受到伤害。她说你大概还不知道吧，她都和我说了。当然，她说她说的是一个总结，也看到了我的改变些。

“大部分女人都是感性的，你对她好一点，汇报你的是更多”

“不管我今后在不在你店里做了都希望，把我今天和你说的话好好想想”如果我觉得好的就接受，如果不好的就过滤掉。

我是在无意中在我合伙人的信息对话找到了以上截图的。当时我还很困扰如何处理当下的困境，很希望得到他的判断和意见。否则，历经数年我又如何能记得这些细节呢。

“正因为我投入的太多，所以你的一言一行才会对我伤害最深，你到现在都还不明白吗，确实。我有些事很任性，做事也很冲动，很情绪化，但是我也是不讲道理的人”

“一个店面的是否盈利你说不在意那是假，安慰我们是真，我很在意，我想让店面做的更好，才能留住更好的人才，对你对我都将是最好的，难道不是吗”

当时我正在从商场的洗手间走向出口，这些信息却让我几乎定住了。我再是个迟钝的人，也看得出这些短信隐晦的含义。原来她们说的都是真的，合伙人，老员工，我老婆，我突然有一种皇帝新衣的羞耻感，只有我一个人后知后觉。后来，我老婆告诉我，你知道吗？你们俩的好事整个商场都知道。谁肯相信，我在那一天晚上才真实意识到她是一个危险的员工。

我在楼下抽了几支烟后，带着复杂的感觉，思考到底在所有人眼里，在我的员工眼里，她们到底是怎样看这样我的？这样一个已婚的老板，这样一个有孩子的老板，和自己的女员工，和自己的师傅的老婆不清不楚。我那一瞬间脸部发烫，感觉到无比羞耻，尽管我什么也没做，我依然觉得很羞愧。我早不记得我是如何回复她的短信。她在收到我这条短信后向我正式提出了辞职。

在回家的路上，我接到了我朋友的电话，他很焦急地说想要和我聊聊，他老婆说要辞职了，这是怎么一回事，一直以来他都认为在我这里做事，他最放心，他希望我能出来大家坐坐哪怕他来请客也行。

那次会面安排在了2天后。

我在大小公司都待过，知道离职这样的话不可轻易说出口。说出来就意味着公司与个人之间的裂纹，说出来了也就意味着决裂，和不可逆。公司会因为，你的异心而安排替补人员，最终你发现自己需要不得不走，因为这里已没有了你的位置。但她的离职，可谓是一波三折。以至于最终令我，对她心生厌恶。

老员工后来说，老板你真的预测的很准，还好有准备，否则现在都不知道怎么办才好。

我说，他们是夫妻，这样的结果是一种必然。

我在这个咖啡店签下过百万大单，接待过客户，也在这里招聘过员工，处理过纷争，也多次在这里和他们夫妇二人谈判过，2个月之后我和我老婆在这里见了我朋友一面后，大家不欢而散。走的时候说了一句，要不看我们认识时间这么长，这事不可能就这样算了。

我最后一次见到女员工是在郊区店里。我安排郊区店员工和她交接工作，最后的交接工作她做的很细致。所有的客户信息打印了整整2页，里面有客户的姓名，联系方式，项目进度，还有客户的微信号。在跟的即将落地项目，她安排了尺寸复测，以及产品型号与客户们的再次确认。整个交接过程条理清晰，未完成的工作清单也将进度一并写在了工作报告内。

坦白说，她的即将离职，我是有不舍的，这种不舍仅仅来源对对她能力和责任心的认可。在很长一段时间内，我都没有找到替代她的更好人选。但我深知，她的离职只是一句托词，她需要的是我的一句话，但我做不到，这会让事态变得复杂。

合伙人和我说，我处理事情的能力很糟糕，他同时也说这也像我干出来的事，这是性格决定的，可以理解。如果你能早点划分界限，你完全可以多一个得力的帮手，多好呢。但我知道，你就这性格，你就是这么一个人。
盘点店面明细是在女员工离职前一周进行的，我们将店面所有的产品样品编号，将文档编号，是我老婆与她一起完成的。我老婆后来说她全程都很配合，无论是对产品的熟悉度还是各类的文档的整理都整理的有条不紊。她说如果没有这件事，我没有这么排斥她，但现在她只能走，她改不了的。她说，当天她在门店的时候，也看到他的老公了。他老公叫了很多次让她协助她将货物搬到电梯，她都视而不见，甚至一言不发。他老公就这样独自抱着货物去电梯了，她说她不该这样。她在门店的电脑里看到了公司的全套成本价价目表，她和我说你看看你养虎为患。和我老婆的观点不一样，其实我一直不太介意核心的员工了解成本价，因为有些员工可以守得住价格。知道价格便于她们在客户谈判时，避免将措辞说的太死。但我没有听她说过，也不知道这些价目表的来历。整个市区店都没有人向我说明过，包括女员工也一样未能向我告知而是将这些价目表放在电脑文档的显眼处，于是我将阿姐同时一并解雇了。

我朋友提议，离职前可否一起和她老婆吃顿散伙饭，毕竟辛辛苦苦为了公司做了很久。我说，当然没问题。于是预定了餐厅，通知了所有的人员。

老员工后来和我说，她收到了女员工的抱怨，说如果她老婆也参加这次散伙饭的话，那一切又有什么意思呢，还不如不吃呢，你说呢。

我老婆说，你信不信，如果我不去的话，她说不定都会抱着你们大哭一场。我说这只是你的臆测。

不过那天的聚餐却因为我的突发疾病而中断了。

我腹痛持续了10天左右，本以为只是吃了不洁食物或者是肠胃疾病。然后我去了一趟医院后，就被立即告知，准备手术吧。老婆忙前忙后的替我办理住院手续，说累了这么久了就当放个假吧。等一个月出院后，等待我的是一片狼藉，门店销售惨淡，亏损进一步扩大。老员工说，很多工地都需要维修但联系不上女员工的老公，甚至有些新工地也出现了施工不及时的情况。

我立即洽谈了几个新师傅并安排他们做些风险小的工地，与此同时老员工告诉我，几乎完全联系不上我的朋友了，问我该如何处理。我说，我来找他谈下，如果不行也只能彻底换了。

朋友和我又一次约在了咖啡馆碰面，上次和他们夫妇二人会面也在这里。上次与他们夫妇二人的会面根本没聊到什么实际的内容。朋友只是强调，即便叫我总统我也不会变成总统，而你老婆不该插手店面的事情。那次会面，什么都谈没出来，我拒绝了朋友希望她老婆回到郊区店的提议，并问他知不知道市区店目前亏损的程度。最后以女员工要求辞职而结束，说是因为我不再信任她了做了也没什么意思。我同意了，并跟她说，虽然很珍惜她但尊重她的想法。我告诉她如果她休假面试，可以不用请假和我说下就行。她回答我，考虑到我这里缺人，她会等到我这里方便的时候再离职，并让我不用担心她中间不打算找工作，哪怕明天我觉得方便了也行只要告诉她。我让他们留下一起吃饭，他们都急匆匆地离开了。

而这次和朋友的见面同样也什么也没聊出来，那时候，他老婆已经正式离职了。我们尽管故作轻松但仍显得气氛的凝重，我说我们认识已经10多年了，不希望我们的关系因为这个收到影响。他说，肯定不会的，你看我真的感谢你能想到我，这一点我真的很感谢。但我真的没想到弄成这个样子。在后面的几次碰面中，他多次表达的遗憾。都当你是朋友，想一起使劲帮你的事业能做好了，我们跟着吃点汤你说多好？甚至两个月后，他还再次和我说，他老婆想请我们一家吃饭，希望我们能说个时间。其实在我病愈之后，我们有邀请他们夫妻二人一起吃顿饭，补上上次未能成行的散伙饭。我朋友来了，女员工没来，因此对于这次我朋友的提议，我老婆断然拒绝了，推说有事，说谁知道她想干嘛好不容易送走的瘟神我可不希望她再回来，在事情发展的最初我并没有想她走，只是又是离职，又是叫板一句合理的解释也没有，到了现在似乎有点太晚了吧。再后来，大家的碰面就显得越来生分了。那个见面我和他说，如果你继续施工不积极，做为公司我肯定要安排其他人员的，你能理解吧。他说，不会的，我肯定随叫随到。
但后来并不是这样的，依旧时不时联系不上人。
于是导致在后面结账时，我老婆要求他必须把未处理完的售后再付款。那次结账的时候，又一次性将他所有赊欠的辅料一次性扣除了。他很不满，打了我很多个电话，说觉得我老婆对他有意见。我说你做的也很不像话，维修根本找不到你人，你到底想不想做啊，我们员工现在对我有很大的意见说没有哪个师傅是这样的。他含含糊糊地说，主要是这两天忙，过几天就好了。我老婆提出扣除维修保证金这件事终于激怒了他。他说，我做了这么多个老板从来没听说有维修押金这一说，说如果这个钱不付给他信不信他找人天天坐在我们店里，让你一个生意也做不了。
和我朋友的碰面还是约在了这家咖啡馆，我给他叫了一壶茶。他说，今天把一辈子的茶都喝完了。他说，没想到弄成这个样子。我也确实缺钱，不然也不会这么大老远的过来，不行的话这个钱以后施工的时候再扣呗，又不是以后没有合作了。远没有电话里的那么凶狠。我让我老婆转给他了。一起去洗手间的时候他问我，你觉得我们两个人请你看电影有问题吗，说真的就算你和我老婆两个人单独看场电影我也觉得没什么啊。怎么到你老婆嘴里变得这么肮脏呢。我半开玩笑地说，别，我可不敢。他朝我看了看，最后什么也没说走向了出口。那次是我最后见到他。
我和在合伙人后来聊天时，都一致认为，我们在投资的眼光上是有问题的，在别人快速远离建材行业时，我们却在跑步进场。当大家都在缩减门店时，我们却在考虑增加门店，于是亏损在5月进一步地扩大。我们有讨论是否需要关闭一个门店，合伙人不同意关闭郊区店因为不管怎么样那个店是根基，足够大，足够气派。不过后来我们一致意识到，选择关闭市区店是很错误的决定，因为7月份郊区店的成本已经上涨了一倍，而外面玩法早就变了，是我们后知后觉。
几年过去了。我已经在一家外企工作了很久，久到已经完全习惯了现在的生活。为了省钱，去年我卖了车，每天地铁上下班，和大部分一样淹没在早晚高峰的人潮中，人海中我不再有从前的郁郁不得志感，偶尔在办公室里看着高架上飞驰的豪华汽车，这里面有多少小企业主，有多少外面风光却挣扎不脱？
回想起来，那一年真的发生了很多事情。
我们先后关闭了2家门店，遣散并赔偿了所有员工（其实就剩下最后一个）。当年我卖了外地房子，偿还了部分债务后在这个城市按揭了一套小房子。撤场的时候老员工陪我们清场到了凌晨，整个门店满满一卡车样品。同年，我们孩子办理了转学手续，这场喧嚣终于在次年的4月终于恢复平静。我在8月份清算下负债清单，连同房贷共计负债199万，次年的12月份，合伙人告诉我他也亏损了180万，说有时候很羡慕我可以尽早抽身，他说他别无他选唯有继续坚持，而他还在不断的信用卡套现老账还新账。他说我们还有希望，这次亏了就亏了，就当是增加人生阅历还能再东山再起。他让我不要注销营业执照，说不定什么就能用上，我们都年富力强，一切都皆有肯能。
合伙人说，我们要多一点在反醒自己，思考着未来下一个企业如何能走的更远。这次我们都要更谨慎一点，因为时间不允许了。

昨天在说 self-host，今天居然就找到这么好的网站：Awesome Selfhosted
awesome-selfhosted.net

又是一个 awesome 列表，但是这个搜集了各种各样的可以自部署的软件（真的特别多，特别全），包括开源免费的以及收费的，有详细的分类以及 tag，还有简介，Github Stars 协议 等等信息：

https://awesome-selfhosted.net/

你甚至能听懂他们在说些什么：YouTube上一些适合英语学习者甚至小朋友们的可理解输入课程频道⬇️

1. English Comprehensible Input for ESL Beginners

https://www.youtube.com/@ComprehensibleEnglish/featured